2025年4月10日至11日，，，，，江苏Z6尊龙凯时集团召开2025年一季度经济分析会。。。。。。。本次会议是集团经济分析会改革后的首次会议，，，，，旨在提升各子公司总经理统筹管理能力，，，，，加强各部门交流与配合。。。。。。。集团董事长袁仁伟、集团管理层及各子公司管理层齐聚一堂，，，，，共同回顾一季度工作成果，，，，，剖析问题根源，，，，，明确未来发展方向，，，，，为集团高质量发展注入新动能。。。。。。。

本次经济分析会分为三个板块四场会议，，，，，内容充实、议题聚焦。。。。。。。

4月10日上午，，，，，电力板块会议在集团科技大楼一楼贵宾会议室召开。。。。。。；；；；；；；；嵋橹氐闾教至耸只芾碓诠驹擞械挠τ眉鞍蹇榉⒄共呗。。。。。。。董事长强调了成本控制的重要性以及与客户建立强粘性关系的关键性，，，，，明确了电力板块作为综合能源系统服务商的战略定位。。。。。。。

4月10日下午，，，，，能源终端板块会议围绕Z6尊龙凯时高科经营现状展开深度研讨。。。。。。；；；；；；；；嵋橐缶劢故谐∏道拓展、数字化平台建设、终端产品销售及多场景应用。。。。。。。董事长要求管理层彰显担当，，，，，压实责任，，，，，确保半年度任务的有效达成。。。。。。。

4月11日上午，，，，，域内会议围绕智能制造领域现状与改进方向展开部署。。。。。。；；；；；；；；嵋橹氐悴渴鹆颂嵘远健⑶炕柿抗芸亍⒂呕谐∏道建设、深化数字化管理及推进岗位标准化等工作。。。。。。。董事长强调：“制造业的核心是成本控制与效率提升。。。。。。。”要求各子公司以日新月异的态度推进工作，，，，，通过规模效应持续提升竞争力。。。。。。。

4月11日下午，，，，，域外会议明确“家电、汽车、新能源业务三箭齐发”战略定位。。。。。。；；；；；；；；嵘，，，，，董事长强调制造业规模效应的重要性，，，，，指出“制造业必须上量”，，，，，并提出“没有疲软的市场，，，，，只有疲软的产品，，，，，信心比环境更重要”的观点。。。。。。；；；；；；；；嵋樯钊胩致哿艘滴裨擞胧谐〔呗，，，，，分析当前存在的问题并提出解决方案，，，，，为域外业务拓展提供了清晰指引。。。。。。。

本次经济分析会是Z6尊龙凯时集团改革创新的重要实践，，，，，通过分板块、分领域的深入研讨，，，，，不仅梳理了一季度工作成效与不足，，，，，更为下一阶段发展明确了目标与路径。。。。。。。让我们以本次会议精神为指引，，，，，保持战略定力，，，，，深化改革创新，，，，，共同谱写Z6尊龙凯时集团高质量发展的新篇章！