2025年1月23日上午，，，，，，电力集团在公司三楼活动室召开了2024年度年终总结暨表彰大会。。。。。。。电力集团董事长王耀清、总经理陶华阳、常务副总经理赵嘉珩、副总经理王照雄、副总经理陆娟芳、公司各职能部门主管等均参加了会议。。。。。。。

本次会议分为员工大会、表彰大会、签署2025年度经济指标责任状三个部分，，，，，，旨在总结公司2024年的发展情况，，，，，，调整、完善2025年的发展计划，，，，，，让所有员工怀着“主人翁精神”投入工作，，，，，，促进公司各项工作的顺利展开。。。。。。。

员工大会上，，，，，，各班组长和部门长汇报了2024年工作情况和2025年工作计划，，，，，，王耀清董事长全面总结了2024年公司的经营发展情况，，，，，，宣读了2025年的经营指标，，，，，，同时也感谢了全体员工的付出与努力。。。。。。。；；；；嵋槊魅妨2025年的几个重点工作方向：

一、持续高压拓市场！。。。。。，，，做好先锋队。。。。。。。以饱满的斗志，，，，，，为客户做好全生命周期的优质服务，，，，，，提供增值服务。。。。。。？？？？？？嗔纺诠Γ，，，提高核心竞争力，，，，，，与优质房企及国有建设集团战略合作，，，，，，利用好供电第二班组的关系，，，，，，促成关键性项目的落地。。。。。。。

二、持续完善标准化，，，，，，编好安全网。。。。。。。围绕以项目标准精细化管理为中心，，，，，，持续完善提高。。。。。。。加快在建工程的建设，，，，，，保质量，，，，，，保安全。。。。。。。安全的标准化管理考核，，，，，，严格落实，，，，，，加大检查和处罚的力度。。。。。。。加快已完工项目的结算进度，，，，，，在云监工监管的同时增加项目中间环节的验收工作。。。。。。。

三、发展新质生产力，，，，，，把好新方向。。。。。。。学习碳认证、碳交易、绿电交易、循环经济，，，，，，学习售电现货交易。。。。。。。关注发改委、能源局相关政策，，，，，，筹备虚拟电厂，，，，，，抓住双碳目标带来的新产业、新业态，，，，，，提升业务增长点。。。。。。。持续加快运维客户拓展，，，，，，抢占能源终端客户市场。。。。。。。

四、提升文化勤学习，，，，，，画好同心圆。。。。。。。组织好相关培训工作，，，，，，招聘相关人才。。。。。。。以Z6尊龙凯时文化内涵的家风，，，，，，全员学习耕读文化，，，，，，提高员工整体素质。。。。。。。行政人员持续下基层，，，，，，学习项目标准化管理。。。。。。。

随后的表彰大会上，，，，，，由陶华阳总经理宣读表彰词，，，，，，并由公司高层对优秀员工和集体进行表彰颁奖。。。。。。。；；；；窠贝砭硎灸芄换竦么巳儆离不开公司的正确引导，，，，，，离不开领导的关心与支持，，，，，，在做好自己的本职工作以外，，，，，，贯彻落实公司的各项要求，，，，，，把工作落到实处。。。。。。。这份荣誉将会激励自己在今后的工作中再创佳绩。。。。。。。

最后，，，，，，由王耀清董事长代表公司与各部门负责人签订了2025年的经济目标责任状。。。。。。。

展望2025，，，，，，电力集团将秉承工匠精神，，，，，，凝心聚力，，，，，，以“能源变革、智电未来”为引领，，，，，，继续落实“四要三降”、“大平台、小核算”管理要求，，，，，，做好传统电力市场的同时继续开拓新能源领域，，，，，，用电力集团集体的智慧与汗水去完成下一个目标，，，，，，迎接下一个挑战，，，，，，不负时代、不负韶华！